為積極落實2019年合伙人年度會議關于“抓質量防風險，保排名促發展”的工作總目標，滿足新形勢下招投標工作需要，提高投標工作規范化及專業化程度，2019年7月11日-12日，北京興華會計師事務所在北京舉辦了為期兩天的招投標專題培訓會議。創始合伙人王全洲、首席合伙人張恩軍、質量管理部合伙人陳葒、業務發展部合伙人張硯東及各業務部、分所的合伙人、投標負責人共70余人參加了此次培訓會議。

參加培訓會議人員合影留念

第一階段會議議程：召開全所招投標工作座談會

首席合伙人張恩軍主持召開座談會，各業務部、分所合伙人及招投標負責人在會上積極發言，交流了招投標工作中積累的經驗，同時對目前招投標工作面臨的問題提出了建議。湖北分所投標負責人黃靚在主題發言中提到，湖北分所招投標部門在五年的發展歷程中，不斷提高投標人員專業化水平，逐步形成了“投標、服務、監督”為一體的高質量投標體系，通過投標拓展業務范圍已經成為湖北分所發展的主要趨勢。山東分所投標負責人劉冬生在主題發言中與大家分享了中標經驗，對于優質項目建議撰寫有針對性的投標方案，及時整理、更新商務資料，并建議事務所建立統一的投標資源庫來支持全所投標工作。天津分所合伙人劉會林、上海分所合伙人陳紅燕、貴州分所投標負責人郭子文、業務11部合伙人馬玲玲及業務四部合伙人張軼云在座談會上積極發言。提出了很多好的建議和經驗與大家分享，會議現場氣氛十分活躍。

首席合伙人張恩軍座談會上發表講話

第二階段會議議程：組織安排投標培訓

投標培訓開始后，財政部國庫司相關領導就《政府采購制度及監督管理》做了專題培訓，主要對中國政府采購法律框架、政府采購方式和主要程序、深化政府采購制度改革的主要思路及采購人主體責任做了重點講解。中化商務有限公司副總經理就《招標采購與競標的常見問題與技巧》做了專題培訓，主要對政府采購法體系、招標投標法體系及招標、投標、審計采購中常見的問題與應對技巧做了重點講解。

中化商務有限公司副總經理專題培訓

業務發展部合伙人專題發言

業務發展部合伙人張硯東就《市場部投標案例分析與事務所資源共享》做了專題發言。談到近年來會計師事務所承攬業務的方式，已經從傳統歷史延續、依賴合伙人不同社會背景一對一、面對面的聯系客戶、宣傳團隊、招攬業務的方式，逐步轉向招投標方式來公開購買服務，充分凸顯公平競爭、制約平衡、成本效益、廉政建設，保護企業（當事人）合法權益的主題范疇。

第三階段會議議程：投標工作總結及表彰

在頒獎儀式上，創始合伙人王全洲、首席合伙人張恩軍、質量管理部合伙人陳葒、業務發展部合伙人張硯東、合伙人馬玲玲向業務五部、業務十三部、湖北分所、山東分所、安徽分所、天津分所頒發優秀業務部、分所榮譽證書，并為參加投標培訓會議的部門代表頒發投標職業資格證書。

優秀業務部及分所頒獎

創始合伙人王全洲發表重要講話，強調招投標工作的重要性，各業務部及分所要準確把握新形勢、新常態、新任務下的市場化大方向，并充分利用事務所優勢資源，加大對招投標工作的支持力度；指出興華目前面臨的困難局面，招投標人員站在行業市場的最前沿，是宣傳事務所整體實力，招攬業務的窗口和名片；重點強調各業務部、分所要做好站位，以寬廣的胸懷和更高的視野實現資源共享，要利用好興華品牌和興華27年發展的業績支撐，拓寬業務渠道，樹立興華品牌，不斷強化興華敬業精神、職業精神和專業精神。

創始合伙人王全洲發表講話

首席合伙人張恩軍對招投標工作做出具體指示，要求業務發展部全力配合事務所投標工作，逐步實現“分崗位不分服務”的工作理念，對投標工作實現點對點的支持和幫助。同時指出投標工作是一門復雜的學問，市場人員需保持持續學習的熱情，加大開展投標工作的力度，不斷提高投標工作的專業水平，全方位、多層次、多角度抓好投標工作。

通過2019年招投標專題培訓，各業務部、分所合伙人及招投標負責人進行了深入、系統的學習與交流，增進了對招投標領域現行政策與法規的理解和認識。針對各分所、業務部在培訓會議中提出的問題和建議，業務發展部將緊扣實際、有的放矢，有針對性的制定詳細的工作計劃并逐項落實。

面對新的發展機遇，興華將銳意進取，攜手奮進，共同發展。